国投公司自2014年被确定为首批国有资本投资公司改革试点以来试了什么?23日,国投公司董事长王会生在国资委举办的“国企国资改革研讨会”上介绍了最新改革进展。他表示,“试点是为了探索回答国有资本投资公司的功能定位、体制机制和运营模式等重大问题。”他在会上透露,2015年国投选择旗下上市公司国投电力(600886,买入)作为授权试点改革单位,2016年试点公司范围还将进一步扩大。
王会生表示,试点首先是试方向,即进一步明确国有企业的发展定位。根据规划,到2020年,国投将形成基础产业、前瞻性战略性产业、金融及服务业、国际业务四大战略业务单元。在他看来,国有资本要在改革中向“命脉”和“民生”领域集中。比如国防安全、信息安全、网络安全、粮食安全等,这些是党执政的重要基础,就是命脉;比如养老产业、扶贫开发、环境产业等,就是民生。“在试点改革中,我们努力通过产业整合、收购兼并、资本运作等方式,积极转型升级。”
其次是试方式,探索市场化、有活力的体制机制和运营模式。
在推进授权试点改革上,据介绍,2015年集团选择上市公司国投电力进行试点,将人力资源管理、薪酬激励、部分融资管理等依法应由企业自主经营决策的事项归位于国投电力;将投资、部分产权管理和重大事项决策等部分出资人权利,授权国投电力董事会行使;将延伸到三级及以下控股投资企业的管理事项,原则上交由国投电力依法依归决策。通过授权改革,将70个事项授权国投电力自主决策。王会生表示:“今年,我们在试点经验的基础上,将增加试点企业数量,扩大授权范围。”
近年来,国投公司将股权投资基金作为突破发展瓶颈,发挥投资导向作用,进入前瞻性战略性新兴产业的有效途径。组建了国投创新、国投创益、国投创合、海峡汇富等不同类别的基金管理公司,目前共管理基金38支,股权投资基金承诺规模突破近千亿元,成为基金管理规模最大的央企。
其中,国投发起设立了国家先进制造产业投资基金,首期规模200亿元,重点投资轨道交通装备、工业机器人(300024,买入)、新能源汽车等领域,服务“中国制造2025”国家战略的实施。与财政部、烟草总公司发起设立了贫困地区产业发展基金,基金规模28亿元。与北京市政府合作,联合全国社保基金、工商银行(601398,买入)等发起设立总规模100亿元的国投水环境基金,用于直接投资北京市“三年行动方案”拟建项目。与中国移动合作,设立支持移动互联网产业发展的中移国投创新投资基金,首期募集50亿元,将国投股权投资基金经验和中国移动的行业资源优势相结合,推动“互联网+”行动计划的实施。
此外,国投坚持结构调整和资本经营。目前,国投有境内外控股上市公司7家,参股上市公司20家,资产证券化率约为70%。王会生表示,国投对一般竞争性企业和做不到行业一流的企业,坚持实施“阶段性持股”,按照“股权投资——股权管理——股权转让”的运作思路,充分运用资本市场、产权市场择机转让、增值退出。如:公司投资海正药业(600267,买入)1777万元,转让收益2亿元,增值11.5倍;投资上海纳铁福传动轴项目3675万元,转让收益5.4亿元,增值14.6倍;投资虎门大桥2739万元,转让收益6亿元,增值22倍。