加快产融一体化步伐

泛海控股2015年实现营业总收入126.71亿元,同比增长66.37%,净利润20.2亿元,同比增长29.73%。公司“以金融为主体、以产业为基础、以互联网为平台产融一体化的国际化企业集团”战略转型目标初步成型。公司总裁韩晓生在接受中国证券报记者采访时表示,2016年,将紧紧把握打造“金融全牌照”的金控集团核心目标,促进房地产业务进一步释放和电力业务的布局,加快产融一体化步伐。同时,加快打造互联网平台,实现公司的第三次飞跃。

产融结合模式初步形成

中国证券报:公司产融一体化战略中的“金融、产业、互联网”三者之间关系如何?

韩晓生:以金融为主体,就是要形成门类齐全、产业链完整的金融服务平台,练好大资管和风险控制内功,为客户提供全面、高效、可靠的金融服务。同时,依托产业优势,加快房地产和电力的价值释放,支持金融业发展。而金融业的发展可以为房地产和电力的资产证券化提供丰富的手段,两者相互支撑、协同发展。以互联网为平台,就是要把握互联网经济的发展趋势,充分借助互联网金融大平台,进行金融与产业的社会化推广,扩充业务边界,凝聚海量客户资源,提供更丰富的金融产品,不断拓展新的商业生态,提升整个体系的效率和价值。进行战略转型,也是考虑房地产业属于典型的重资产行业,希望能通过金融化运作,改善资产的流动性,不断优化公司的资产结构,提高资产运营效率,使得长、短周期合理安排,轻、重资产优化配置。

中国证券报:在互联网金融方面取得了哪些进展?

韩晓生:互联网金融平台的作用分为两个阶段,第一个阶段是“眼睛向内”,也就是现有金融业、房地产、电力等业务的有机整合,要做到一体化的市场、一体化的客户、一体化的产品,互联网在这个阶段的作用就是整合内部资源;第二个阶段的目标是在条件成熟的前提下进一步社会化,为整个市场提供一个高效、安全、可靠,具有特色的、用户黏度高的互联网金融交易平台。

目前我们还处于第一个阶段,正在筹备成立民金所及配套的民生融资担保有限公司,已启动“民生金服”平台以及云平台、大数据两个基础平台的建设工作。目前,民金所已取得营业执照,第一阶段的工作已经全面展开。

中国证券报:配合公司的战略转型,公司的业务板块如何划分?

韩晓生:随着产融结合业务布局的初步形成,之前以房地产开发为主体的管理架构和人员结构,已不能满足公司战略转型和未来发展的需要。为此,公司对机构设置、高管团队和薪酬激励制度进行了调整,确保了各项业务的顺利开展。通过全新的内部架构调整,公司设立了八大业务平台:泛海控股房地产开发集团总部、泛海股权投资管理有限公司、民生证券股份有限公司、北京民金所金融信息服务有限公司、泛海控股保险集团总部、中国民生信托有限公司、泛海不动产投资管理有限公司、中泛控股有限公司。

打造“金融全牌照”

中国证券报:作为公司的主体产业,金融业目前的布局如何,未来在公司资产、营收、利润中的占比如何?

韩晓生:打造“金融全牌照”的金控集团是公司转型的核心目标,公司已经实现控股民生证券、民生期货、亚太财险,收购民生信托部分股权并成为其控股股东已经获得银监会批准,全资申请设立民生基金、民金所及融资担保公司,作为主要发起人申请设立亚太再保险、亚太互联网人寿。从2015年来看,仅是民生证券就为公司贡献了30%的营收和将近一半的利润。预期5年内,金融板块在资产、营收、利润方面都会大大超过其他板块。

中国证券报:对保险资金将如何运用?

韩晓生:对于保险资金的运用,公司不赞成较为激进的投资模式,而是要遵循保险产业自身的发展规律,所有保险资金的运用首先要有利于保险自身核心业务的做大做强,以稳健和安全作为首要考虑。

中国证券报:如何看待房地产行业未来的发展趋势?

韩晓生:房地产市场尽管还存在局部热点,但已经进入了一个利润平均化的阶段,过去高速增长的时代已经结束。当然,这并不意味着我们放弃了房地产,房地产是我们的产业基础,业务的绝对量仍然会稳步增长。公司会坚守一线城市,通过多种方式择机增加优质土地储备,支持房地产业务进一步发展。

同时把房地产与国际化业务结合起来,积极寻求境外的发展机会。目前我们在美国已经成功落子洛杉矶、旧金山、纽约、檀香山四个核心城市的核心地段。

中国证券报:2015年,公司开始涉足电力业务,如何规划在此方面的布局?

韩晓生:能源业务是公司产业发展的重要方面。2015年,公司抓住“一带一路”战略的契机,以中泛控股为运作平台,成功收购印尼棉兰的电厂项目和巴亚瓦信项目。未来,公司将采取控股、合作开发等多样化投资模式,沿“一带一路”加快电力项目布局,进一步拓展印尼及东南亚地区的电力业务投资,逐步扩大公司能源业务规模。预计两年后,电力板块将持续为公司提供稳定的利润来源。

推进战略投资

中国证券报:公司的战略投资重点关注什么样的项目?

韩晓生:战略投资业务是公司转型战略的重要组成部分,泛海有资金、资源、机制、团队等多方面优势,战略投资业务须服务于公司整体战略,重点关注公司核心产业之外的具有广阔发展前景的项目,并与公司现有资产结构形成互补和平衡,从而获取最大化投资收益。

中国证券报:投资万达影业的原因是什么?

韩晓生:得益于消费需求升级以及政策大力支持,影视传媒行业呈现出迅猛发展的良好态势,市场需求旺盛,行业规模不断扩大,具有广阔的发展前景。万达影业作为国内龙头文化传媒企业,规模大、成长性好,全球布局模式先进,且与万达旗下的其他企业联合构筑了“策划-投拍-宣发-放映-影迷”的商业生态系统,未来业绩可期,具有较高的投资价值。此次投资万达影业,涉足文化传媒领域,有利于提升公司的整体价值和影响力。从投资收益角度考虑,投资标的作为万达电影行业全产业链生态系统中的重要环节,按照资本市场中位数估值购买,未来将享有一定估值溢价。