保利地产：首次突破2000亿元大关，17年有望继续向前冲

保利地产:首次突破2000亿元大关，17年有望继续向前冲

2016年，保利地产营业收入为1548亿元，同比增长25.4％。毛利润和净利润分别为449亿元和171亿元，同比增长分别为9.5％和1.6％，其中，归属母公司所有者的净利润为124亿元，几乎与2015年持平。

公司毛利润和净利润率分别为29.0％和11.0％，较2015年分别下降了4.2个百分点和2.6个百分点。保利地产增收不增利主要原因是，2016年公司结转的项目价格较低，导致公司毛利润率下降。2016年保利地产项目销售均价为13141.4元/平方米，达到历史最高水平，2017年，预计公司利润率水平有望提高。

三费方面，2016年保利地产总费用率为5.2％，较前年下降了0.4个百分点，几乎持平，其中销售费用、管理费用和财务费用也变化不大，均维持在行业较低水平。

一、销售金额增速高于行业平均，17年仍具增长潜力

2016年，保利地产全年实现签约销售金额为2101亿元，同比增长36％，高于全国销售额增速34.8％的水平。公司销售规模首次突破2000亿大关，并且也是公司步入千亿时代以来，销售金额增速最高的年份。其中，公司销售业绩主要来源于珠三角和长三角地区。

公司“3+2+X”战略有效执行，完成3个300亿、2个200亿和1个百亿级别城市群布局。2016年，公司销售回款金额为2041亿元，回款率达97％。根据亿翰智库发布的2016年中国典型房企销售业绩榜，保利地产依然保持在TOP5的位置。

2016年，保利地产新开工面积和竣工面积分别为2039万平方米和1462万平方米，分别同比增长45％和4％。2017年，公司计划完成房地产直接投资2100亿元，计划新开工面积和竣工面积分别为2300万平方米和1500万平方米，分别对应增长13％和3％，表明公司仍具备销售业绩增长的潜力。

二、公司持续加大投资力度，坚持布局一二线城市群

2016年，公司继续加大投资力度，投销比持续扩大。公司通过招拍挂、合作和收并购等多种方式活跃在土地市场，全年完成项目拓展112个，新增土地储备计容率面积为2404万平方米，总成本为1214亿元，同比分别增长84％和85％。公司通过合作和收并购方式获取的土地资源面积占比达到75％，其中，并购中航地产为公司带来土地资源近500万平方米。公司始终坚持一二线城市的发展战略，2016年一二线城市新增容积率面积超过1600万平方米，占全部拓展面积的70％。

截止到2016年年底，公司业务共覆盖全国68个城市，共拥有在建、拟建项目361个，待开发面积6344万平方米，其中一二线城市待开发面积占比约为68％，可满足公司未来2-3年的开发需要。公司项目总可售建筑面积为5835.0万平方米，其中华南地区比重最高，占比约为44％。同时，公司一线城市项目集中在广州、上海和北京地区，总剩余可售建筑面积为507.2万平方米，占总剩余可售建筑面积的8.7％。

三、积极把握融资窗口期，公司货币资金充足

2016年，政府放开公司债，下调贷款利率。公司积极把握融资窗口期，全年累计发行130亿元债券，其中，“3+2”年期公司债券票面利率低至2.95％，公司全年新增有息负债综合成本仅为4.4％。与此同时，公司成功完成了90亿元定向增发，使得公司的负债结构得到改善，资产结构得到优化。

2016年保利地产资产负债率和净负债率分别为74.8％和55.2％，较去年分别下降了1.2个百分点和29.8个百分点。2016年，公司货币资金为469.8亿元，同比增长25.3％，使公司短期偿债能力大幅加强，货币资金与短期有息负债比例高达3.55，无短期偿债压力。

四、多元化发展战略，寻找未来利润增长点

社区服务：2016年，公司积极推进社区消费服务板块的发展，其中物业公司完成股份制改造，启动新三板挂牌程序，2016年完成市场化外拓约1500万平方米。

养老产业：公司逐步落实“三位一体”养老战略，在继续做好北京“和熹会”养老机构试点的同时，新增上海西塘和熹会试点项目，并同步推进在广州、成都等地养老机构筹备工作，推进居家、社区养老服务，在保利社区内正式启动健康生活馆。公司养老产业以和熹会、健康生活馆、老博会等为载体，落地“三位一体”的养老战略。

房地产金融：公司继续在房地产金融领域发力，持续做大市场规模。公司房地产基金管理规模持续增长，2016年年末规模已近600亿元，小额贷款业务规模达4.93亿元，并且公司还积极参与滴滴出行等新兴产业投资。

海外市场：公司在2015年开始开拓海外市场，在澳大利亚的墨尔本新获保利克莱蒙项目、在悉尼获保利天际项目，此外还进入了英国伦敦市场。2016年公司积极开拓海外市场，截止到2016年年底，公司已经在澳大利亚、美国、英国等国家落实9个项目。

记者 兰文 戴庆言