怡亚通：解放思想 共建新流通

中国证券网讯 （记者 陆桂玲）11月13日，由深圳怡亚通和中国物流与采购联合会共同举办的“供应链改变中国——供应链●新流通创新发展论坛”在深圳召开。会上，怡亚通董事长周国辉指出，“供应链正在改变中国，并将成为中国经济体创新发展的持续动力。供应链亦为中国供应给侧结构性创新变革提供源源不断的力量”。

据粗略统计，深圳拥有超过1万家物流业，而全国平台物流业已超过100万家。综观欧美每个州最多仅10家物流业企业。在周国辉看来，未来中国物流业将从接近100万家整合至1000家。

据介绍，目前我国供应链普遍存在小、散、穷、乱的痛点。具体体现在，物流业的商家众多、无标准、基础设施不完善、管理手段落后、物流资源过度消耗，流通业的信息不对称、市场竞争激烈、假货充斥，服务业的资源配置低、技术含量低、服务型人才匮乏、意识不足，制造业的产能过剩、技术水平落后、难以创新、产品无竞争力。

针对上述问题，周国辉强调，“需要应用供应链思维进行思考，才能改变现状。从企业、政府、行业层面全面改变思想。才能真正响应国家提出的培育100家全球供应链领先企业的最终目标。供应链是一种资源共享、平台共赢、共融共生的思维，不仅能帮助企业个体，更大价值体现在对行业乃至国家供给侧结构性优化、升级的作用上”。

中国物流与采购联合会会长何黎明亦表示，当今时代的供应链，是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售及服务全过程高效协同的组织形态。

显然，整合型企业将是未来供应链发展的重要部分。谈及如何有效实现整合，周国辉认为，“扁平化、共享化、社区化将是重点”。

扁平化是相对于多层分销而言的，传统的销售是由品牌商到代理商到商店再到消费者的多层销售形式，造就了品牌与终端消费者难以沟通，难以创造需求。扁平化将使品牌商通过互联网分销+营销服务平台直接与消费者连接，在满足需求的同时创造需求。

共享化则是通过供应链共享平台，整合所有的终端和品牌商，是物流、供销等社会资源有效利用，形成竞争力。

而社区化指的是去中心化，由核心城市的营销变成社区商店营销。同时，社区商店还可在共享平台上进行共享营销、共享服务。

此外，仔细观察今年各大电商，不难发现一个明显的现象是，新零售不断被提及，随着而来的是线下体验式消费场景的大肆铺陈。怡亚通也有其“尚方宝剑”，那就是新流通。会上，怡亚通品牌服务平台总裁温晓林就从商品流通行业作为切入点，展示怡亚通打造的“供应链+互联网”模式如何帮助流通业创新升级，为品牌商、终端和消费者重建一个全新的流通行业。

具体而言，怡亚通以380平台供应链服务为基础，在全国300多个城市搭建出一张覆盖全国1-6线城市的庞大市场网络，同时，通过为零售终端实体店提供星链产品的互联网技术应用，让品牌商和终端直接对话，充分实现资源、信息的扁平化连接，在保证零售终端实体店被供应的商品均为正品的同时，减少了商品流通的中间环境，让品牌商、零售终端实体店和消费者多方受益。

温晓林指出，“新流通“模式以供应链+互联网为核心，对整个商品流通行业进行全链条升级，构建O2O/B2B2C模式的商业生态，打通品牌商、代理商与零售终端、消费者之间的壁垒，实现各方资源共享、利益共赢。

回首怡亚通成立20载，周国辉颇为感慨的表示，“我感受到的是感恩和振奋。感恩有政府的支持，公司才有今天的成就。同时我又充满信心，因为国家近期出台了相关政策支持供应链的创新发展，这标志着中国的供应链时代才刚刚开始”。