上市险企换帅收官 新华保险总裁终于定了

四大上市寿险公司的新一轮人事更迭接近尾声。悬而未决的新华保险新班子团队,随着昨晚该公司公告,终于浮出水面。

昨日召开的新华保险董事会上,李全被提名为公司第七届董事会执行董事候选人。更重要的是,他同时被推选为公司首席执行官(CEO)、总裁。

近年来,保险行业先后出现了一批“业外人士”担任保险公司总裁或CEO的现象,但金融投资出身的可谓鲜见。业内好奇的是,新华保险为何会选择重用一位拥有投资背景的高管来执掌公司?这项任命给行业带来哪些启示?

重用有投资背景的高管

李全,现任新华保险旗下控股子公司新华资产管理公司副董事长、总裁,是一位有着12年基金公司管理经验和9年保险投资管理经验的“60后”,是一位久经沙场的投资界帅才。

从李全的从业经历背景看,可以预见,未来新华保险新管理团队对投资业务的理解和熟悉程度将会加强。这彰显了新华保险内部对投资业务重视程度的进一步提升。

在获得银保监会任职资格批复之前,新华保险董事会同意指定李全担任公司临时负责人,主持公司日常经营管理工作。同时,杨征不再代行新华保险首席执行官暨执行委员会主任委员职权。

自今年1月16日,新华保险公告“万峰辞任公司董事长兼CEO”后,关于接班人的传闻便不绝于耳。

新华保险董事长最终由谁担当,仍有待进一步揭晓。来自股东方中央汇金投资公司的“70后”刘浩凌,被认为是最热门人选。在昨日召开的新华保险2018年年度股东大会上,包括刘浩凌在内的9人被选举为公司第七届董事会董事,刘浩凌位列9人中的首位。

让业内人士好奇的是,新华保险此时为何会选择重用一位拥有投资背景的高管,来执掌公司?

熟悉保险业的人都知道,资产和负债是保险行业的两个轮子,两个轮子平衡和协调发展,才能保证保险行业良性运转。

一直以来,传统保险公司的经营模式多数是先负债、后资产,即“负债驱动资产”模式。在这种模式中,投资活动往往受制于负债活动。与资金运用相比,保险公司更注重承保业务的优化与精细化经营。

但是,随着保险业的快速发展,传统的“负债驱动资产”模式,正逐渐被“资产端和负债端双轮驱动、协同发展”模式所替代。在这种双轮驱动模式下,除负债端不断优化业务结构之外,资产管理能力也将是保险公司的另一核心竞争力。

资产配置管理重要性提升

新华保险此番重用具有投资背景的高管,会给行业带来什么启示?资产配置管理对于保险公司来说,重要性体现在哪里?

经济的周期性波动会带来市场各类资产的周期性变动。但与公募、私募等机构所不同的是,由于产品久期、流动性、风险诉求等属性存在较大差异,这种波动会对寿险企业的资产价值带来更大冲击,进而影响偿付能力。

因此,将投资周期拉长,在十年或者更长的时间内来看,就需要保险公司主动根据周期性特点来管理资产类别和配置比重,以更好地穿越经济周期。

在此背景下,保险公司的资产负债管理必然会步入主动时代,即建立资产端、负债端的良性互动,在配置模式上,根据业务发展匹配资产运作,同时也使资产配置提前介入产品定价和开发。

在“资产和负债双轮驱动”模式下,最直观的一个体现是:既不能不顾资产端的风险限额,来简单做大规模倒逼资产端;也不能仅根据资本市场和资产项目状况,要求负债端短时间内积聚大量现金流。而是要相对审慎、动态地将资产端和负债端进行匹配。并且在不同的利率周期下,采取阶段性资产配置策略,形成资产和负债久期的动态匹配。

所以,近年来,国内保险公司越发重视资产负债管理的主动行为,并开始在内部积极探索“压力测试、风险限额和风险管理”的文化。而这些都是保险资金坚持稳健投资理念的集中体现。