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中访网关注 5月18日,苏宁易购召开2019年年度股东大会。苏宁易购部分董事及高管团队成员与现场股东们就快消百货、开放平台业务发展、团队年轻化等问题进行了沟通交流。
坚定推进可持续发展的大快消业务模式
自2019年下半年以来,苏宁易购快消百货业务加速成长。2019年,苏宁易购日用百货品类营业收入同比增长115.44%,占总营业收入比重跃升至第二位。今年一季度,苏宁易购快消百货类商品销售规模同比增长167.99%。而突如其来的疫情也加速了到家业务增长,家乐福到家业务销售占比逐月快速提升,到3月份占比已经接近10%。
这一系列亮眼的成绩,在股东群体中获得了广泛的关注。在股东大会现场,苏宁易购管理层表示,苏宁将以家乐福为核心,全面整合苏宁大快消业务的供应链,继续完善店仓一体化及末端配送网络部署,在提升用户体验的同时,打造具备可持续发展能力的互联网快消品销售模式,带动生态体系用户的拓展和粘性。
据了解,截至今年3月底,苏宁易购用户数量达到5.78亿,月度活跃用户数同比增长36.87%。
加强开放平台生态化赋能能力
股东大会上,苏宁易购管理层还透露了今年开放平台业务的战略打法。2020年,苏宁易购将通过搭建具备竞争力的开放平台生态体系,全面赋能商户,实现品类的快速丰富和消费者体验的提升。
2019年,苏宁已经通过向商户开放会员、流量等营销资源,提供门店直播、苏宁拼购、苏宁推客等工具,以及加快仓配服务能力开放等方式,吸引开放平台商户引进。2019年,苏宁易购线上全年商品销售规模为2387.53亿元,其中开放平台商品全年交易规模803.14亿元,同比增长37.14%,占线上总交易规模比例为33.64%。同时,开放平台上非电品类商户占比提升至85.53%,商户数及活跃度亦有较大提升。
截至2019年底,零售云门店总数5419家,全年新开零售云加盟店2731家,形成“供应链+门店+社交玩法”的业务模式,通过全场景的数字化重构、全价值链的平台化赋能,帮助县镇的中小商户完成智慧零售转型,提升经营效率。
苏宁易购表示,2020年,苏宁计划基于零售云大数据,打通用户和上游供应商之间的壁垒,以更开放的合作形式实现C2M以销定采,提升行业效率。线上,苏宁将开放平台资源全力扶持开放平台商户,带动生态圈伙伴持续丰富,保持快速增长。
加速团队年轻化 释放活力
股东大会上,苏宁易购还表示,要坚定推行年轻化的人才梯队建设。最新统计数据显示,1200管培生在苏宁全体管理干部中的占比超过50%,在集团总裁、事业部总裁、品牌公司总经理中的占比分别达到25%、28%和46%。
结合今年的业务发展战略,苏宁易购表示,将进一步加大年轻干部的培养任用,赋予年轻人更大的责任和使命,加大考核激励力度,让更多的90后、95后施展才能,释放新的活力。此外,苏宁还将升级和外部机构的开放合作,获取更多的经验,优化企业人才结构。
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(责任编辑:董云龙 )