乐视的现金流危机仍在发酵。在现金流危机被引爆后,围绕乐视“生态模式”的争论再起。在公司11月9日举行的投资者说明会上,乐视网董事长兼CEO贾跃亭表示,乐视到了变革的时刻,从推进速度到实现方式,再到经营策略都将发生改变。“时代必然”、“生死冒险”、“挑战常识”等字眼不时闪烁在贾跃亭的讲话中。在构建7大生态体系过程中,乐视各条战线全力开足融资机器,但贾跃亭依旧表示“融资能力跟不上战略步伐”。
某大型基金研究员对中国证券报记者表示,乐视的模式基础就是,越有钱就能做更多的事情,做更多事情就越有人把钱送过来。现在贾跃亭要“停一停”,这个模式就可能玩不下去了。而贾跃亭则表示“这将是又一次全新维度的蜕变”,各个子生态之间的化学反应成为未来乐视成长的“新逻辑”。
投资者不禁疑惑:在战略“刹车”的背后,到底是乐视的“二次革命”还是在编织“新故事”。在乐视数百亿巨额融资的背后,乐视的融资能力到底如何?在战略节奏调整的“远水”难解眼前现金流危机“近火”的情况下,乐视将如何解开“资金结”?