伊利股份张轶鹏：上市乳企要有责任和担当

随着创新加速和产业链的融合发展，乳业和资本的关系也是越发的紧密，资本对于乳业壮大也发挥了非常重要的作用。因此如何保护好资本市场的健康发展，如何平衡好乳业和资本之间的关系，是值得研究的一个课题。

10月19日，伊利股份副总裁张轶鹏在《证券日报》社主办的“新消费下的产业升级—2018中国乳业资本论坛”上表示，如果说伊利取得了一些成绩，也离不开资本市场、广大消费者、投资者的认同。

值得一提的是，上市公司在资本市场平台需要履行的责任和担当的义务，结合伊利的实际情况，张轶鹏在论坛上分享了“伊利牛奶”的故事。张轶鹏总结经验表示，第一，要做一杯高品质的好奶。对于乳品行业来说，高质量发展就是要守护好一杯奶的高品质，伊利致力于生产100%安全、100%健康的乳制品来守护好老百姓的“美好生活”。同时，品质也离不开创新，要坚持创新驱动，打造富有活力的增长模式。

第二，做一杯透明的牛奶。上市公司有义务、有责任保证公司的经营业务、公司治理、信息披露等都规范有序。根据有关法规的要求，伊利的组织架构是完备、合理的，运营也是规范的。在经营当中，公司对于舞弊采取了零容忍态度，开展了负责任的生产经营活动，保障了股东的权益。同时，也定期与投资者进行互动，解答投资者所关心的各种问题。伊利始终坚持管理透明，不仅对于公众透明，对于员工、合作伙伴，对于投资者也做到了公开透明。

第三，要做一杯有价值的牛奶。伊利就是消费者、投资者、员工共同的利益。2017年伊利集团实现营业总收入680.58亿元，同比增长12.29%；净利润高达60.03亿元，其扣非净利润强势增长17.70%；现金分红达到42.55亿，分红率达到70.9%。另外，公司通过积极推动产业链金融服务的创新实践来打造企业“可持续发展共赢生态圈”，从而带动产业链合作伙伴共同成长。通过产业链金融服务模式，截至2017年9月底，伊利已经为2600余户产业链上下游合作伙伴提供了金融扶持，累计融资金额近118亿元。

第四，要做一个有责任的奶企。伊利集团开创了社会责任领域的三个第一：第一个完整的健康中国社会责任体系；第一个社会责任应急预案；行内第一个发布的企业公民报告。去年伊利将践行了十年的企业社会责任管理体系进行了升级，升级为共享健康可持续发展体系，将联合国可持续发展目标进行落地。